今、政府内で盛んに議論されていますが、具体的な形になるには、まだまだ時間がかかることと思われます。

一方で、大企業の多くが、「働き方改革」を先取りした形で、労働時間の削減に取り組んでいます。

具体的には、

１、残業時間の削減・・・残業ゼロを目指す企業もあるくらいです。

２、働いている時間の長さではなく、生産性を重視する働き方を取り入れ、短い労働時間でいかに成果を上げるかという事が、人事評価のポイントとしています

３、有給休暇の取得促進

以上の様な取り組みをすでに始めています

この様な流れから中小企業においても、

変形労働時間制やフレックスタイム制により、仕事量に合わせた働き方、そして残業時間削減を目指していかなければならないと考えられます

そして、評価制度を導入し、成果を公平に評価できる体制を作っていかなければならないでしょう。